Dès le premier rendez-vous, un consultant spécialisé reçoit le salarié en entretien individuel afin de lui présenter le déroulement du bilan de compétences et les outils de réflexion utilisés par le cabinet MUTACTION.

Nos consultants se caractérisent par une approche très humaine de la relation d’accompagnement. Ils privilégient les entretiens en face à face par rapport aux passations de tests psychotechniques. Ainsi, le bénéficiaire reste toujours acteur dans le processus de réflexion et de prise de consience engendré par le bilan de compétences.

Dans la même optique, nos consultants adaptent l’organisation des séances aux contraintes professionnelles et personnelles des salariés. Ils travaillent avec un souci de discrétion absolue. A aucun moment, MUTACTION ne diffusera d’informations liées à la démarche et à ses aboutissements.

Un entretien avec le bénéficiaire est programmé 6 mois après la fin du bilan de compétences afin de faire le point sur son évolution professionnelle et, éventuellement, pour lui apporter une aide méthodologique.

Le projet ou l’évolution interne du salarié au sein de son entreprise peuvent aussi donner lieu à la mise en place d’un coaching dont les modalités et les objectifs seront fixés en accord avec l’entreprise et le bénéficiaire.

Notre équipe de consultants est pluridisciplinaire. Selon le profil ou le projet du salarié, le cabinet MUTACTION peut faire intervenir des consultants spécialisés dans la communication, le développement personnel, le leadership, la gestion de conflits ou la création d’entreprise.