Acquérir les compétences clés pour développer les méthodes de management les plus probantes.
1. Situer votre style de management
- Identifier vos compétences managériales
- Déterminer les axes de progrès en fonction du contexte de votre entreprise
2. Analyser une situation managériale
- Développer une approche stratégique et systémique
- Identifier les tenants du pouvoir
- Identifier les enjeux de chaque acteur
- Déjouer les pièges
3. Manager une équipe performante
- Etablir des références communes pour responsabiliser tous les acteurs
- Savoir accompagner une équipe dans son développement
- Gérer les changements d’étapes
- Réguler les tensions d’une équipe
- Améliorer la communication transversale